Transformer les organisations
Tout à commencé par la rencontre avec un dirigeant qui nous a dit :
"j'ai besoin de re-créer mon entreprise...".
- Notre mission est de faire émerger le renouveau : de nouvelles actions, de nouvelles manières de coopérer, pour faire face aux défis d'aujourd'hui.
- Nos accompagnements visent à développer de nouvelles compétences d'autonomie chez les leaders et dans les équipes.
- Découvrez ce que vous faisons, comment nous le faisons et quelques références...
Les principes de nos accompagnements
Grace à l'accompagnement d'équipes apprenantes dans l'enseignement supérieur, nous concevons des processus de transformation robustes et opérationnels adaptés aux organisations qui font face à des défis radicaux. L'équipe apprenante, base de notre approche, c'est « Un groupe d’individus qui travaillent ensemble pour améliorer leur capacité à atteindre des résultats dont ils se soucient vraiment » - Peter Senge, la Vième Discipline.Et voici nos principes fondateurs :
1Tout part de soi
Transformer l’organisation c’est d’abord permettre à chaque personne de se mettre en route personnellement.
Nos accompagnements autorisent chacun à construire une vision personnelle, à changer de posture et de pratique, avec un profond respect.
2Apprendre en faisant
Transformer, c’est faire émerger de nouvelles actions qui créent les expériences dont l’équipe a besoin. Apprendre par l’action c’est aussi apprendre avec les Clients qui posent à l’équipe de nouveaux défis l'amenant a évoluer.
3Apprendre en équipe
Progresser vers une vision partagée c’est développer de nouvelles connaissances et de nouvelles compétences en permanence, à partir des projets avec les clients. En s’autorisant à apprendre en équipe, chaque individu va progresser, améliorer ses compétences. Et l’équipe peut accélérer.
4Créer un espace pour changer la culture
L’accompagnement des coachs est un espace sécurisé qui transforme les comportements individuels comme « pouvons nous nous parler et nous écouter vraiment », « comment faire face à l’erreur ? », « comment prioriser des actions ? » ou « comment décider pour que chacun soit motivé ? ».
Ils nous font confiance
Association, industrie, école, administration, nous accompagnons pas mal de défis autours d'équipes ou de collectifs apprenants. Voici quelques références.
Atelier projet Mobilités
L'enjeu : créer de manière participative un diagnostic des mobilités du territoire, puis un plan d'action. La méthode : travailler en équipe d'élus pour développer des savoirs puis prioriser les choix.
"Se transformer pour transformer"
Créer un nouvel impact tout en était contraint par les enjeu actuels, c'est se transformer soi-même, sa posture, son écoute... Les participants développent leur sécurité personnelle et leur autonomie.
R&D Groupe
26 experts et techniciens questionnent leur manière travailler ensemble pour construire une nouvelle vision et de nouvelles ambitions : questionner le statut quo.
Conseil Général de Meurthe et Moselle
Un collectif de travailleurs sociaux s'engage vers l'équipe apprenante pour encourager le retour à l'emploi de bénéficiaires du RSA.
Projets multiples
- Le Pacte en 2021 : Penser, aménager & construire en transition écologique. Nous avons animé ce collectif de 60 acteurs
- Tarifs solidaires
- CIVIS...
Technicentre SNCF de Bischheim
Les 16 membres de l'équipe de direction travaillent sous forme d'équipe apprenante et progressent depuis près de 4 ans.
Association culturelle à Obersteinbach
Ingénierie réseaux de transport - CIST
Ville de
Mulhouse
Eurocable groupe Nexans
Association culturelle à Mulhouse
Société Mulhousienne des Cités Ouvrières
Envie d'en savoir plus, envie de recevoir notre newsletter ? Ecrivez nous un mot ! Nous aimons rencontrer de nouvelles personnes !
Actualités !
Faits, pensées, rêveries et méditations !
Un matin de décembre, un peu avant Noël, j’entre dans un des hôtels de Europa-Park... Visiblement...December 6, 2022image libre de droits Quang Nguyen Vinh Qu'est ce que l’économie du bazar nous apprend sur l’...July 20, 2021Peinture : William Holman Hunt, Le Bouc émissaire, 1854 Wikipédia Bouc émissaire : ...une...
Siège : Rocket Tower, 1bis rue de la course, 67000 Strasbourg
Contactez-Nous
olga@
marcellin@
pascal@
michal@
Mana Mana © 2019